{"id":11992,"date":"2008-02-01T00:00:00","date_gmt":"2008-02-01T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/wordpress\/2008\/02\/01\/seiringan-bergerak-ke-hadapan\/"},"modified":"2008-02-01T00:00:00","modified_gmt":"2008-02-01T00:00:00","slug":"seiringan-bergerak-ke-hadapan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rakansarawak.com\/v3\/2008\/02\/01\/seiringan-bergerak-ke-hadapan\/","title":{"rendered":"Seiringan Bergerak ke Hadapan"},"content":{"rendered":"

Pada
\nmasa ini, Perkhidmatan Awam Malaysia terdiri daripada 1.2 juta orang, iaitu
\nnisbah 26 warganegara untuk setiap Penjawat Awam. Adalah menjadi tanggungjawab
\nsetiap warganegara Malaysia untuk memastikan yang aset negara ini dapat
\ndigerakkan secara berkesan bagi mengekalkan kemajuan, keamanan dan kemakmuran
\nnegara.<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Ketua
\nSetiausaha Negara (KSN), Tan Sri Mohd. Sidek Hassan pada MAPPA 2008 di
\nPutrajaya, 28 Januari 2008 baru lalu menegaskan bahawa komitmen berterusan ke
\narah mewujudkan satu Perkhidmatan Awam yang lebih telus tidak pernah pudar
\nnamun untuk mengecapinya ia memerlukan kerjasama semua pihak. <\/span>Kerajaan berharap penglibatan proaktif
\ndaripada pihak awam untuk memupuk budaya kerjasama dalam proses membuat keputusan. <\/span>Dengan demikian, akan wujud rasa empati di
\nantara Perkhidmatan Awam dan orang ramai.<\/o:p><\/s><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Kerajaan, menurut
\nbeliau lagi akan menubuhkan satu panel audit yang menggabungkan sektor awam dan
\nsektor swasta untuk mewujudkan mekanisme pengawalan yang saksama bagi
\nmengelakkan berlakunya kesalahan atau kesilapan yang tidak disengajakan.<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Komitmen
\nulung Kerajaan adalah untuk mewujudkan budaya perkhidmatan yang memfokuskan
\npelanggan berdasarkan ciri-ciri berikut:<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n
    \n
  • Kebolehpercayaan
    \ndan kebolehjangkaan; <\/o:p><\/span><\/font><\/span><\/font><\/li>\n
  • Responsif;<\/o:p><\/span><\/font><\/span><\/font><\/li>\n
  • menepati
    \nmasa;<\/o:p><\/span><\/font><\/span><\/font><\/li>\n
  • Berbudi
    \nbahasa dan cekap; dan<\/o:p><\/span><\/font><\/span><\/font><\/li>\n
  • Persekitaran
    \nmesra pelanggan.<\/o:p><\/span><\/font><\/li>\n<\/ul>\n
    \n<\/div>\n
    \n<\/div>\n
    \n<\/div>\n
    \n<\/div>\n
    \n<\/div>\n
    \n

    Bidang Untuk Diberi Penekanan<\/o:p><\/span><\/font><\/h1>\n
    \n<\/div>\n
      \n
    1. Menyemak
      \nsemula proses dan parameter yang digunakan untuk mengukur prestasi penjawat
      \nperkhidmatan awam.<\/o:p><\/span><\/font><\/span><\/font><\/li>\n
    2. Kajian
      \nyang lebih tepat dan berkesan akan dilaksanakan untuk memudahkan perancangan, pelaksanaan,
      \npengawasan dan penyemakan semula.<\/o:p><\/span><\/font><\/span><\/font><\/li>\n
    3. Perkhidmatan
      \nAwam adalah komited untuk memaklumkan kepada orang awam dan lain-lain pelanggan
      \ntentang kemajuan yang telah dicapai. Keutamaan diberikan kepada dialog, maklum
      \nbalas dan perundingan.<\/o:p><\/span><\/font><\/span><\/font><\/li>\n
    4. Ketua-ketua
      \nJabatan akan menggunakan media secara berterusan bagi menyatakan secara telus
      \npembaharuan dan penambahbaikan yang dilaksanakan bagi meningkatkan penyampaian
      \nPerkhidmatan Awam.<\/o:p><\/span><\/font><\/span><\/font><\/li>\n
    5. Pegawai
      \nKerajaan perlu memenuhi program penurunan kuasa berdasarkan analisis keperluan
      \nbagi memastikan Pegawai-pegawai yang mempunyai kemahiran tertentu ditempatkan
      \ndi tempat yang bersesuaian dalam Perkhidmatan Awam.<\/o:p><\/span><\/font><\/li>\n<\/ol>\n<\/blockquote>\n
      \n<\/div>\n
      \n<\/div>\n
      \n<\/div>\n
      \n<\/div>\n
      Click to rate this post!<\/div>
      <\/div>
      \r\n <\/path>\r\n <\/svg>[Total: 0<\/span> Average: 0<\/span>]<\/span><\/div>
      <\/div><\/div>