{"id":2217,"date":"2006-09-20T00:00:00","date_gmt":"2006-09-20T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/wordpress\/2006\/09\/20\/sokongan-pengurusan\/"},"modified":"2006-09-20T00:00:00","modified_gmt":"2006-09-20T00:00:00","slug":"sokongan-pengurusan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rakansarawak.com\/v3\/2006\/09\/20\/sokongan-pengurusan\/","title":{"rendered":"Sokongan Pengurusan"},"content":{"rendered":"

Setiap Kumpulan Meningkat Mutu Kerja (KMK) tidak akan dapat bertahan
\nlama serta berkembang tanpa sokongan padu daripada pihak pengurusan. <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Bentuk sokongan yang diberikan itu pula bukan hanya sokongan dari segi
\nmaterial seperti peralatan mahupun wang ringgit untuk kemajuan KMK, malah perlu
\nturut melibatkan komitmen yang menyeluruh daripada semua pihak di dalam
\norganisasi. <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Kisah kejayaan KMK MASA, salah satu KMK di dalam Dewan
\nBandaraya Kuching Utara (DBKU) yang ditubuhkan pada Ogos 2001 telah membuktikan
\nkenyataan itu. <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

KMK MASA dianggotai oleh seramai enam orang ahli
\ndaripada pelbagai unit di DBKU. <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Pengalaman yang dilalui oleh mereka dalam KMK yang
\npernah disertai sebelumnya serta sepanjang penyertaan mereka dalam KMK MASA
\ntelah menyedarkan mereka bahawa sokongan daripada pihak pengurusan, mahupun
\nseluruh organisasi merupakan antara kunci kekuatan yang telah menyuntik
\nsemangat setiap ahli supaya terus bergiat aktif di dalam setiap aktiviti serta
\npergerakan KMK. <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Pihak pengurusan DBKU terutamanya Pengarah DBKU, Tuan Hj.
\nOnn Bin Abdullah dan Timbalan Pengarah (Perkhidmatan Korporat) Tuan Hj.
\nShukarmin Chasemon sentiasa memberi sokongan dalam setiap aktiviti KMK yang
\ndijalankan. <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Sokongan dan semangat yang ditunjukkan pihak atasan itu
\ntelah banyak mempengaruhi keupayaan serta pembangunan berterusan dalam KMK
\nMASA. <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Maka tidak menghairankan mengapa KMK MASA yang merupakan
\nsalah satu daripada 33 buah KMK yang pernah ditubuhkan dalam DBKU sejak tahun
\n1993 masih terus bergiat aktif. <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Projek KMK 2004<\/o:p><\/span><\/font><\/h3>\n
\n<\/div>\n

Projek pertama kumpulan itu yang bertajuk \u2018Tuntutan Kerja
\nLebih Masa Yang Melebihi Had\u2019 mula dilaksanakan pada Ogos 2001 dan selesai pada
\nApril 2004. <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Berdasarkan statistik tuntutan kerja lebih masa khususnya di
\nBahagian Penguatkuasa Dan Keselamatan DBKU, terdapat banyak bilangan kes
\ntuntutan lebih masa yang melebihi had 60 jam sebulan iaitu kira-kira 17.5
\nperatus.<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Sehubungan itu, objektif dan sasaran projek ialah untuk
\nmengurangkan bilangan tuntutan melebihi had 60 jam sebanyak 50 peratus. <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

KMK MASA kemudiannya berjaya menyenarai pendek punca kepada
\nmasalah tersebut seperti mengganti tugas orang lain, tambahan dalam waktu
\nbertugas, terpaksa bertugas dan bertugas secara berterusan. Kumpulan
\nkemudiannya mencadangkan agar satu sistem kerja waktu anjal dilaksanakan. <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Sistem yang dicadangkan itu telah berjaya mengurangkan jumlah tuntutan
\nlebih masa sebanyak 60.8 peratus bersamaan dengan penjimatan berjumlah
\nkira-kira RM96,768.00 setahun.<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Kejayaan projek itu telah membolehkan KMK MASA mengembangkan
\nsayapnya untuk mewakili DBKU dalam beberapa pertandingan KMK di peringkat
\nkebangsaan, wilayah dan negeri sehingga merangkul beberapa kejayaan. <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Antaranya Anugerah Dua Bintang (Tiga Bintang merupakan yang
\nterbaik) di Peringkat Kebangsaan anjuran Perbadanan Produktiviti Negara (NPC)
\npada tahun 2004 dan Anugerah Emas dalam Konvensyen ICC (Innovative and Creative Circle<\/i>) Wilayah Sarawak\/Sabah 2004.<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Kerana itu kesungguhan serta semangat berpasukan yang kuat
\ndi kalangan ahli KMK MASA wajar mendapat pujian. <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Kebanggaan pula boleh dilontarkan kepada pihak pengurusan
\nDBKU kerana sentiasa memandang jauh bahawa setiap usaha kakitangannya di
\nperingkat KMK akan mampu membawa penambahbaikan secara menyeluruh kepada
\noperasi organisasi. <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Bukan setakat itu, ia juga sebenarnya telah membantu membawa
\nimej organisasi yang lebih baik kepada pelanggannya. <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Malah satu budaya kerja yang baru telah berjaya ditingkatkan
\niaitu setiap tugas dan masalah yang wujud cuba diselesaikan melalui peranan
\nsetiap ahlinya, tanpa mengira kedudukan atau pangkatnya di dalam organisasi. <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Insentif <\/o:p><\/span><\/font><\/h3>\n
\n<\/div>\n

Pihak pengurusan DBKU menyediakan pelbagai insentif untuk
\nkakitangannya yang menyertai mana-mana KMK di dalam organisasi dan akan
\nberlipat ganda jika KMK yang disertai berjaya menempa kejayaan. Tujuannya bagi
\nmenghargai sumbangan serta penglibatan kakitangan yang terbabit. <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Bagi Kumpulan Terbaik dalam Mini Konvensyen DBKU,
\nfasilitator dan ahli-ahlinya akan menerima sijil serta wang tunai berjumlah
\nRM100.00. Kumpulan juga akan diberi cenderamata bernilai RM200.00. <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Kumpulan KMK DBKU yang berjaya dalam Konvensyen Peringkat
\nNegeri pula diberi surat penghargaan daripada DBKU serta lawatan sambil belajar
\ndalam negara. <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Sementara itu, mana-mana KMK DBKU yang berjaya dalam
\nKonvensyen Peringkat Kebangsaan akan diberi surat penghargaan daripada DBKU
\nserta berpeluang mengikuti lawatan sambil belajar ke mana-mana negara ASEAN. <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Jamuan tahunan turut diadakan selepas Mini Konvensyen DBKU
\nuntuk semua Kumpulan KMK. Tujuannya untuk meningkatkan persefahaman di kalangan
\nkakitangan, terutamanya hubungan dengan pihak pengurusan (Majlis Kualiti). <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Insentif sebanyak RM10 juga disediakan untuk setiap
\nmesyuarat mingguan KMK yang diadakan bagi tujuan pembelian makanan dan minuman
\nringan.<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Sungguhpun pelbagai jenis insentif disediakan, bagi
\nahli-ahli KMK MASA ia dianggap sebagai satu bonus. Kerana yang paling penting
\nbagi mereka ialah penyertaan mereka dalam KMK telah memberikan mereka
\npengalaman serta memberi peluang kepada mereka untuk turut menyumbang kepada
\nkemajuan organisasi keseluruhannya. <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

Click to rate this post!<\/div>
<\/div>
\r\n <\/path>\r\n <\/svg>[Total: 0<\/span> Average: 0<\/span>]<\/span><\/div>
<\/div><\/div>