{"id":2733,"date":"2020-09-08T11:11:55","date_gmt":"2020-09-08T03:11:55","guid":{"rendered":"http:\/\/faradalemedia.com\/?p=2733"},"modified":"2020-09-08T11:11:55","modified_gmt":"2020-09-08T03:11:55","slug":"4-faktor-kejayaan-sesuatu-kepimpinan-cemerlang","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rakansarawak.com\/v3\/2020\/09\/08\/4-faktor-kejayaan-sesuatu-kepimpinan-cemerlang\/","title":{"rendered":"4 Faktor Kejayaan Sesuatu Kepimpinan Cemerlang"},"content":{"rendered":"

\"art-446-01\"<\/a><\/p>\n

Terdapat empat faktor utama yang menyumbangkan kepada kejayaan sesuatu kepimpinan iaitu faktor pertama, pengikut yang memerlukan pendekatan berbeza mengikut tahap kesesuaian pengikutnya selain pemimpin harus bijak mengenali dan mengetahui pengikutnya.<\/p>\n

Faktor kedua iaitu pemimpin juga perlu mengetahui kekuatannya, mengenali dirinya, apa yang diketahuinya dan apa yang boleh dilakukan. Pemimpin perlu membina keyakinan kepada pengikutnya.<\/p>\n

Faktor seterusnya, iaitu anda (pemimpin) mengetuai komunikasi dua hala dan mengekalkan hubungan dan matlamat anda dan pekerja anda.<\/p>\n

Faktor pelengkap ialah faktor situasi, dengan menggunakan sepenuhnya kebijaksanaan anda menentukan apakah tindakan yang memotivasikan dan menentukan hala tuju).<\/p>\n

Apa yang menjadikan seseorang ingin menjadi pengikut kepada pemimpinnya? Kebanyakan mereka ingin dibimbing oleh seseorang yang mereka hormati yang mempunyai hala tuju yang jelas.<\/p>\n

Untuk dihormati, seseorang tersebut juga perlu beretika dan ini bakal memberikan mesej dan visi yang positif untuk perkembangan organisasi pada masa hadapan.<\/p>\n

Menurut Kouzes & Posner, 1987, usaha ke arah kejayaan kepimpinan turut menyumbang kepada kejayaan pemimpin itu sesuai dan pendekatan kepimpinan berbeza mengikut situasi tertentu disebabkan kadangkala situasi tertentu memerlukan penyelesaian yang berbeza.<\/p>\n

Asas kepimpinan yang baik adalah ikhlas dalam melaksanakan tugas bukan sahaja di mata pihak pengurusan tetapi juga pihak pekerja yang pada akhirnya mampu memberikan kesan positif kepada organisasi.<\/p>\n

Pemimpin yang dihormati akan fokus kepada apa pendirian mereka (kepercayaan dan karakter), apa yang mereka ketahui (pekerjaan, tugas dan keadaan seadanya) dan apa yang akan dilakukan (seperti pelaksanaan, sendiri.<\/p>\n

Pada masa yang sama, mereka perlu \u201cmencabar\u201d proses yang dirasakan perlu dilakukan segera, menginspirasi visi yang dikongsi bersama, serta menjadikan visi itu mudah untuk difahami oleh pengikut atau pekerja mereka.<\/p>\n

Di samping itu, mereka perlu diberikan peluang untuk bertindak, dengan diberikan pendekatan dan \u201cperalatan yang bersesuaian\u201d untuk menyelesaikan permasalahan.<\/p>\n

Pemimpin tersebut juga hendaklah \u201cmenunjukkan arah\u201d sekiranya berlakunya kesukaran dengan menunjukkan terlebih dahulu yang permasalahan tersebut boleh diselesaikan.<\/p>\n

\n

Click to rate this post!<\/div>
<\/div>
\r\n <\/path>\r\n <\/svg>[Total: 0<\/span> Average: 0<\/span>]<\/span><\/div>
<\/div><\/div>