{"id":28213,"date":"2025-11-24T19:25:00","date_gmt":"2025-11-24T11:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rakansarawak.com\/v3\/?p=28213"},"modified":"2025-11-25T13:30:47","modified_gmt":"2025-11-25T05:30:47","slug":"rmke-13-transformasi-ekonomi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rakansarawak.com\/v3\/2025\/11\/24\/rmke-13-transformasi-ekonomi\/","title":{"rendered":"RMKe-13 : Transformasi Ekonomi"},"content":{"rendered":"\n

Malaysia kini berada di persimpangan penting dan melalui Rancangan Malaysia Ketiga Belas, 2026-2030 (RMKe-13), Kerajaan Malaysia menetapkan sasaran jelas untuk mempercepat peralihan ekonomi negara menuju model pertumbuhan yang bertumpu pada inovasi, kecerdasan buatan, teknologi maju dan sektor bernilai tinggi.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Teras \u201cMenaikkan Siling\u201d dipilih sebagai simbol aspirasi peralihan ekonomi\n<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Teras \u201cMenaikkan Siling\u201d dipilih sebagai simbol aspirasi ini, menyaksikan satu gambaran bahawa Malaysia bukan lagi hanya mahu memecahkan halangan pembangunan lama, tetapi juga mahu membina ruang baharu yang lebih luas untuk bergerak ke depan.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Infografik menerangkan secara ringkas gambaran transformasi ekonomi Malaysia di Bawah RMKe-13\n<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Namun perjalanan menuju struktur ekonomi baharu itu bukan tanpa cabaran kerana RMKe-13 secara jujur menyingkap kembali kelemahan yang sekian lama membelenggu pembangunan industri bernilai tinggi negara.<\/p>\n\n\n\n

Pertumbuhan produktiviti yang perlahan terus melemahkan daya saing negara, sementara model pelaburan tradisional yang lebih menumpukan infrastruktur fizikal berbanding teknologi menyebabkan Malaysia kekal terperangkap di pertengahan rantaian nilai.<\/p>\n\n\n\n

Pada masa yang sama, ekosistem penyelidikan, inovasi dan pengkomersialan yang masih belum matang mengekang kemampuan negara untuk mencetuskan lonjakan inovasi yang benar-benar berskala besar.<\/p>\n\n\n\n

Dalam masa yang sama, isu kekurangan bakat mahir tempatan dalam bidang teknikal serta proses birokrasi yang melambatkan urusan pelaburan menjadi penghalang kepada hasrat Malaysia memecut ke hadapan.<\/p>\n\n\n\n

Walaupun begitu, RMKe-13 bukan sekadar mengulangi masalah, tetapi menawarkan naratif penyelesaian yang berani dan menyeluruh.<\/p>\n\n\n\n

Di barisan hadapan agenda transformasi ini ialah industri yang mempunyai pertumbuhan dan nilai yang tinggi atau dalam kata lain, High Growth, High Value<\/em> (HGHV) yang merangkumi sektor seperti semikonduktor, tenaga, ekonomi digital, agrikomoditi moden dan unsur nadir bumi.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"
Infografik menerangkan ecara ringkas tentang Industri Semikonduktor dan Teknologi Tinggi<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n

Kesemua sektor ini mempunyai satu ciri yang sama iaitu berpotensi besar untuk menghasilkan nilai tambah tinggi dan mewujudkan pekerjaan berkualiti untuk rakyat Malaysia.<\/p>\n\n\n\n

Industri semikonduktor misalnya, telah menjadi tulang belakang eksport negara selama beberapa dekad.<\/p>\n\n\n\n

Malaysia kini berada di kedudukan keenam terbesar dunia dalam eksport semikonduktor, namun kebanyakan aktiviti masih tertumpu pada pemasangan dan pengujian.<\/p>\n\n\n\n

Segmen ini menawarkan nilai tambah yang lebih rendah berbanding proses reka bentuk cip, fabrikasi wafer dan teknologi cip berasaskan kecerdasan buatan (AI),<\/p>\n\n\n\n

Justeru, RMKe-13 mengusulkan penyelesaian jangka panjang melalui pelaksanaan Strategi Semikonduktor Nasional (NSS) dan Pelan Induk Perindustrian Baharu 2030 (NIMP 2030).<\/p>\n\n\n\n

Dengan model pelaburan baharu yang berasaskan teknologi dan harta intelek (IP), kerajaan berhasrat mewujudkan jaguh domestik dalam bidang reka bentuk litar bersepadu, pengeluaran cip AI serta pengeluaran produk bernilai tinggi berteknologi tinggi (HVHT).<\/p>\n\n\n\n

Usaha ini diperkuat oleh kerjasama strategik antara syarikat tempatan dan gergasi antarabangsa, serta penglibatan syarikat berkaitan kerajaan sebagai pemacu pelaburan.<\/p>\n\n\n\n

Jika semikonduktor menjadi nadi industri baharu, sektor tenaga pula menjadi asas kemampanan pertumbuhan.<\/p>\n\n\n\n

Malaysia perlu bergerak pantas meninggalkan pergantungan pada bahan api fosil dan menuju ke arah tenaga bersih dan mampu milik.<\/p>\n\n\n\n

RMKe-13 mengakui cabaran besar dalam peralihan tenaga di mana ia membabitkan kos pelaburan yang tinggi, tahap kesediaan infrastruktur, serta risiko kestabilan bekalan.<\/p>\n\n\n\n

Namun inisiatif yang dirangka cukup menyeluruh dengan pembinaan terminal regasifikasi baharu, penyambungan grid tenaga rentas sempadan melalui ASEAN Power Grid, pembangunan projek solar terapung terbesar negara dan pembentukan hab tenaga hidrogen berasaskan sumber hidro di Sarawak.<\/p>\n\n\n\n

Bahkan, Malaysia turut mengambil langkah berani dengan menyediakan asas untuk memperkenalkan tenaga nuklear sebagai sumber elektrik bersih generasi baharu.<\/p>\n\n\n\n

Dengan sasaran 35% tenaga boleh baharu dalam kapasiti terpasang negara menjelang 2030, Malaysia menempatkan dirinya seiring dengan ekonomi maju yang mengutamakan kelestarian sebagai strategi pertumbuhan.<\/p>\n\n\n\n

Satu lagi sektor yang diberi perhatian ialah sumber strategik industri unsur nadir bumi (REE), komponen kritikal dalam era peralihan tenaga global untuk penghasilan magnet, bateri, kenderaan elektrik dan pelbagai teknologi hijau.<\/p>\n\n\n\n

Malaysia memiliki sumber REE yang signifikan tetapi kurang dimanfaatkan, justeru RMKe-13 telah memperkenalkan penyelesaian bersepadu.<\/p>\n\n\n\n

Ia merangkumi pemetaan terperinci kawasan berpotensi, pembangunan teknologi perlombongan moden serta pembentukan nilai domestik melalui pemprosesan dan pemisahan REE.<\/p>\n\n\n\n

Pendekatan ini bukan sahaja menjana industri baharu bernilai tinggi, tetapi juga mengelakkan negara daripada menjadi sekadar pengeksport bahan mentah.<\/p>\n\n\n\n

Naratif RMKe-13 terhadap industri HGHV tidak hanya tertumpu pada sektor teknologi dan tenaga, malah turut menekankan peranan penting sektor agromakanan dan agrikomoditi.<\/p>\n\n\n\n

Walaupun sektor ini hanya mencatat pertumbuhan sederhana dalam RMKe-12, RMKe-13 mahu mengubah wajah pertanian Malaysia menjadi lebih moden, digital dan berorientasikan nilai premium.<\/p>\n\n\n\n

Program pemasaran digital agromakanan, pembangunan ladang moden, pemerkasaan industri nanas dan koko berimpak tinggi, selain usaha memperkukuh rantaian nilai komoditi sawit, getah dan kenaf antara langkah utama untuk melonjakkan sektor ini.<\/p>\n\n\n\n

Pendekatan ini bukan sekadar meningkatkan pendapatan pekebun kecil tetapi juga menyumbang kepada keterjaminan makanan nasional.<\/p>\n\n\n\n

Seiring dengan perubahan corak ekonomi global, RMKe-13 meningkatkan tumpuan kepada ekonomi digital dan ekonomi kreatif iaitu dua sektor yang menjadi mercu tanda ekonomi masa depan.<\/p>\n\n\n\n

Malaysia meletakkan sasaran untuk melonjakkan kedudukannya dalam penarafan daya saing digital dunia melalui pembangunan pusat inkubasi, hab penyelidikan dan sandbox<\/em> AI, dana padanan industri kreatif digital dan strategi eksport kandungan.<\/p>\n\n\n\n

Industri animasi dan permainan digital yang kini berkembang pesat dijangka memacu lonjakan besar menjelang 2030 melalui peningkatan eksport dan penciptaan pekerjaan berkemahiran tinggi.<\/p>\n\n\n\n

Selain itu, Malaysia turut memberi tumpuan kepada pengukuhan sektor strategik seperti memperkasakan industri pelancongan, memperkukuh industri halal, memantapkan perkhidmatan kewangan Islam serta meningkatkan kecekapan industri peruncitan dan logistik.<\/p>\n\n\n\n

Langkah-langkah ini diambil bagi mengukuhkan kedudukan negara sebagai destinasi pelaburan dan pelancongan bernilai tinggi.<\/p>\n\n\n\n

Keseluruhan usaha ini akan membentuk jaringan pertumbuhan yang lebih pelbagai, seimbang dan berdaya tahan, sekali gus memperkukuh asas ekonomi negara untuk jangka panjang.<\/p>\n\n\n\n

Walau bagaimanapun, kejayaan transformasi ekonomi ini sangat bergantung kepada peningkatan produktiviti dan inovasi.<\/p>\n\n\n\n

RMKe-13 meletakkan matlamat 2.5% Perbelanjaan Kasar R&D (GERD) kepada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) dan sasaran kedudukan 20 teratas dalam Global Innovation Index.<\/p>\n\n\n\n

Ini disokong melalui pengukuhan institusi penyelidikan, pembiayaan R&D berasaskan misi nasional, serta pembangunan bakat Sains, Teknologi, Kejuruteraan dan Matematik (STEM) serta Pendidikan dan Latihan Teknikal dan Vokasional (TVET) bagi memenuhi keperluan industri HGHV.<\/p>\n\n\n\n

Dengan pendekatan yang lebih strategik, Malaysia berharap dapat mewujudkan ekosistem inovasi yang menyeluruh, daripada idea ke penyelidikan, kepada pengkomersialan dan akhirnya pasaran global.<\/p>\n\n\n\n

Secara keseluruhannya, RMKe-13 menawarkan naratif yang matang dan optimistik untuk membina semula daya saing negara.<\/p>\n\n\n\n

Ia bukan sekadar pelan ekonomi tetapi sebuah kisah perubahan struktur yang disandarkan pada data, realiti dan potensi sebenar Malaysia.<\/p>\n\n\n\n

Jika seluruh strategi ini dilaksanakan dengan konsisten, disokong oleh kerajaan negeri, industri, akademia dan rakyat, Malaysia mempunyai peluang yang kukuh untuk berubah daripada ekonomi pertengahan nilai kepada ekonomi bernilai tinggi yang dihormati dunia.<\/p>\n

Click to rate this post!<\/div>
<\/div>
\r\n <\/path>\r\n <\/svg>[Total: 0<\/span> Average: 0<\/span>]<\/span><\/div>
<\/div><\/div>