{"id":11873,"date":"2007-02-14T00:00:00","date_gmt":"2007-02-14T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/wordpress\/2007\/02\/14\/perlukah-lebih-ramai-kakitangan-awam\/"},"modified":"2007-02-14T00:00:00","modified_gmt":"2007-02-14T00:00:00","slug":"perlukah-lebih-ramai-kakitangan-awam","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rakansarawak.com\/v4\/2007\/02\/14\/perlukah-lebih-ramai-kakitangan-awam\/","title":{"rendered":"Perlukah Lebih Ramai Kakitangan Awam"},"content":{"rendered":"

Cadangan Kongres Kesatuan Pekerja-pekerja Dalam
\nPerkhidmatan Awam (Cuepacs), baru-baru ini menimbulkan pelbagai reaksi mengenai
\nkeperluan bagi kerajaan untuk menambah bilangan jumlah kakitangan awam sejumlah
\n200,000 orang menjelang tahun 2020.<\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Di peringkat Cuepacs, mungkin ini dilihat perlu sejajar
\ndengan pertambahan bilangan jabatan, agensi kerajaan, universiti awam malah
\nkementerian sekalipun yang diramal meningkat ketika itu (2020).
\nMalah kini dapat disaksikan beberapa insititusi pengajian awam (kolej
\nuniversiti) turut dinaiktaraf ke universiti turut menuntut peningkatan jumlah
\ntenaga kerja. <\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Di samping, itu keperluan dalam aspek mewujudkan bidang
\nbaru turut memungkinkan keperluan lebih banyak penjawat awam ditambah.<\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Perkara ini ada kebenarannya disebabkan peningkatan
\npermintaan pengguna (perkhidmatan kerajaan) yang inginkan perkhidmatan lebih
\nbaik. <\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Walaupun tidak kesemuanya, namun mungkin ia melibatkan
\nsesetengah jabatan yang melibatkan ramai pengguna atau pelanggan misalnya
\nJabatan Pendaftaran, Jabatan Imigesen, Jabatan Pengangkutan Jalan (JPJ),
\nJabatan Pelajaran dan sebagainya.<\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Secara rasionalnya, di pihak Kementerian Sumber Manusia
\nsudah pasti ada alasan yang kukuh menolak cadangan ini.<\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Menteri Sumber Manusia, Datuk Seri Dr Fong Chan Onn,
\nberkata pihaknya menolak cadangan tersebut yang mahu Ceupacs lebih fokus kepada
\nusaha untuk meningkatkan sistem penyampaian kerajaan.<\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Urusan kaunter perkhidmatan kini umpamannya telah
\ndipermudah dengan perkhidmatan dalam talian yang boleh dilaksanakan dengan
\n\u201csekali klik\u201d sahaja. <\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Malah kemunculan akses laman web organisasi itu sendiri di
\nsamping beberapa lagi perkhidmatan lain seperti khidmat pesanan ringkas (SMS),
\nmuat turun borang secara online, telepersidangan, aplikasi dan portal baru dan
\nsebagainya yang sebenarnya bertujuan mengurangkan keperluan pertambahan
\nmendadak kakitangan awam.<\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Sungguhpun begitu, beliau tidak menafikan terdapatnya
\nkekurangan kakitangan di beberapa sektor seperti guru, polis, doktor dan
\njururawat<\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Beliau mengulas demikian berhubung kenyataan Presiden
\nCeupacs, Omar Osman mengenai bilangan 1.3 juta kakitangan awam yang dijangka
\ntidak dapat menampung keperluan negara menjelang tahun 2020. <\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Jelas Menteri Sumber Manusia, penambahan kakitangan
\nsentiasa dilaksanakan dari semasa ke semasa berdasarkan keperluan dan bukannya
\npada tahun 2020.<\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

\u201cKita tidak mahu keadaan berlaku seperti di kebanyakan
\nsektor yang kini mengalami \u201clebihan\u201d kakitangan di sektor pengurusan\u201d,katanya.<\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Sehinggakan bagi menangani keadaan tersebut, beberapa organisasi
\ndigesa supaya melatih semula kakitangan mereka dan diserap masuk di beberapa
\njawatan yang masih berlaku kekurangan.<\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Malah kenyataan ini turut disokong oleh Ketua Pengarah
\nJabatan Perkhidmatan Awam (JPA), Tan Sri Ismail Adam ketika Majlis Pelancaran
\nPenggunaan Sistem Maklumat Pengurusan Sumber Manusia (HRMIS) Perkhidmatan Awam
\nNegeri Sarawak pada 5 Disember lepas yang pernah menyuarakan bahawa dalam
\nbeberapa keadaan di mana jawatan tertentu tidak diisi dan masih kosong
\ndisebabkan kementerian dan agensi mendapati jawatan tersebut tidak diperlukan
\nlagi dan kurang relevan.<\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Kekosongan jawatan, jelas beliau lagi akan sentiasa
\nberlaku hampir setiap tahun sebanyak 10 peratus disebabkan terdapatnya
\nkakitangan yang bersara di samping beberapa jawatan yang memerlukan tempoh yang
\nagak lama untuk pengambilan seperti guru dan doktor. <\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Jelasnya lagi, proses pengisian jawatan perkhidmatan awam
\nadalah berdasarkan keperluan semasa yang menurutnya setakat November 2006,
\nlebih 20,000 jawatan kosong oleh siswazah telah berjaya diisi setelah kerajaan
\nmengarahnya agensi kerajaan terbabit berbuat demikian Julai tahun lepas (2006).<\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Bagi kita di pihak pengguna perkhidmatan, hanya satu yang
\nkita inginkan iaitu sistem penyampaian perkhidmatan yang ada kini menjadi
\nbertambah baik. <\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Tiada gunanya kita memiliki ramai penjawat awam sekiranya,
\nperkhidmatan masih berada pada ditakuk lama. Apa yang penting adalah kualiti
\ndan bukannya kuantiti.<\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Pernah timbul senario suatu ketika dulu di mana
\npengambilalihan peranan ICT turut menyaksikan sesetengah jawatan yang ada kini
\ndilihat kurang relevan.<\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Mengambil contoh antara jawatan terbabit ialah seperti
\nstenografi dan kerani yang kini berhadapan dengan cabaran untuk \u201ckekal
\nrelevan\u201d.<\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Itu belum termasuk beberapa organisasi yang pernah mengalami
\npenstrukturan semula atau yang perlu distruktrukkan semula.<\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Bagi masyarakat di Sarawak, sebuah negeri yang agak luas,
\nkita mengharapkan perkhidmatan dan sistem penyampaian kerajaan perlu \u201csampai\u201d
\nke sasaran peringkat akar umbi di samping dalam masa yang sama menuntut
\nkesanggupan kakitangan awam \u201cturun padang\u201d bersama-sama melaksanakan amanah
\nyang diberikan.<\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Banyak perkara yang melibatkan kakitangan perlu
\ndiselesaikan terlebih dahulu antaranya seperti kesanggupan kakitangan
\nberkhidmat di kawasan pedalaman, adakah perkhidmatan sampai kepada golongan di
\nluar bandar, keadaan prasarana yang boleh dipertingkatkan lagi, dan sebagainya
\ntanpa menepikan kebajikan penjawat awam itu. <\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Walau bagaimanapun, pujian haruslah diberi kepada sektor
\nperkhidmatan awam itu sendiri yang bersedia untuk meningkatkan serta
\nmemperbaiki sistem penyampaian perkhidmatannya kepada kita semua.<\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Dapat disaksikan sikap keterbukaan sektor perkhidmatan
\nawam itu sendiri yang membudayakan sikap telus, berintegriti dengan pada masa
\nyang sama berusaha mengurangkan karenah birokrasi.<\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Beberapa proses dan prosedur perkhidmatan telah
\ndipermudahkan yang secara tidak langsung meningkatkan keyakinan masyarakat
\nterhadap sektor perkhidmatan awam. <\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Kita akui bahawa sektor awam, sebagai entiti yang membuat
\ndan melaksanakan dasar perlu memainkan peranan penting bersama-sama sektor
\nswasta dan masyarakat dalam menganjak ekonomi negara.<\/o:p><\/font><\/p>\n

Click to rate this post!<\/div>
<\/div>
\r\n <\/path>\r\n <\/svg>[Total: 0<\/span> Average: 0<\/span>]<\/span><\/div>
<\/div><\/div>