rakan01sarawak

Ketika Sarawak terus bergelut dengan ancaman banjir saban tahun, tidak ramai yang menyedari di sebalik kesiapsiagaan Jabatan Pengairan dan Saliran (JPS)—daripada pengaktifan 'Flood Task Force' sehingga penerapan kecerdasan buatan dalam ramalan bencana. Di tengah perubahan iklim dan tekanan pembangunan pesat, pendekatan struktur dan bukan struktur dilaksanakan secara menyeluruh dan berterusan, termasuk peranan komuniti, undang-undang, dan perancangan bandar masa depan termasuklah pelaksanaan projek tebatan banjir yang meluas di seluruh Sarawak serta pelaksanaan Pelan Induk Saliran Mesra Alam (PISMA)

Malaysia merekodkan kerugian sebanyak RM933.4 juta akibat banjir tahun 2024, bersamaan 0.05 peratus daripada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK), menurut Laporan Khas Impak Banjir di Malaysia yang dikeluarkan Jabatan Perangkaan Malaysia (DOSM) Sarawak pernah mencatatkan sejarah banjir paling teruk iaitu pada tahun 2009 yang mana telah mencatatkan kerugian berjumlah lebih kurang RM300 juta dan yang terkini 2024 banjir besar di Sarawak yang menyebabkan kerugian RM27 juta dengan menjejaskan sejumlah 618,108 buah rumah kediaman terutama di Kuching, Sibu, Miri dan Bintulu. Strategi konvensional dalam kesiapsiagaan bencana sudah tidak memadai dalam menghadapi realiti iklim yang semakin ekstrem. Dengan meneliti data impak bencana terkini serta cabaran geografi Sarawak, ia memerlukan pendekatan baharu yang lebih agresif—merangkumi teknologi ramalan berasaskan AI, aplikasi amaran awal, serta peranan penting komuniti tempatan dalam pelan kecemasan setempat dengan mengambil contoh luar negara seperti negara Jepun.

Kerajaan Sarawak sentiasa mengiktiraf hak adat Bumiputera Sarawak ke atas tanah mereka seawal tahun 1960an lagi dan usaha ini merupakan usaha berterusan.

Masalah kutipan cukai taksiran untuk pihak berkuasa tempatan di Malaysia mencecah jumlah yang agak besar. Berdasarkan kajian awal tahun 2000, jumlah mencecah 60 bilion dan di Sarawak sahaja jumlah mencecah 100 juta. Keadaan ini sudah pastinya menganggu kelancaran projek pembangunan di sesebuah kawasan pentadbiran perbandaran, sebab wang daripada cukai taksiran inilah yang akan digunakan untuk perkhidmatan kutipan sampah, penyelenggaraan lampu dan jalan dan sebagainya.

Walaupun Majlis Daerah Luar Bandar Sibu (MDLBS) berkeluasan 25 kali ganda luasnya jika dibandingkan dengan kawasan pentadbiran Majlis Perbandaran Sibu (MPS), ini tidak menghalang MDLBS memberikan perkhidmatan terbaiknya mengikut kapasitinya.Ini dapat disaksikan sejak tiga (3) tahun kebelakangan (2022-2024), MDLBS telah banyak melaksanakan beberapa penambahbaikan Perkhidmatan

Memiliki bangunan sendiri di Sibu Jaya, Majlis Daerah Luar Bandar Sibu (MDLBS) akan jadikan Sibu Jaya sebagai pusat satelit atau bandar berkembar bagi menyokong pembangunan bandar Sibu di bawah MPS dan MDLBS sebagai agensi peneraju pentadbiran dapat memastikan bekerjasama dengan agensi swasta seperti Amcorp Berhad untuk merancakkan serta memastikan pertumbuhan progresif di Sibu Jaya.

Sektor pertanian terutamanya di Serian kini berada pada fasa baharu dengan ramai masyarakat sudah mengambil bahagian, namun beberapa pendekatan seperti teknologi baharu dan pintar perlu diaplikasikan bagi menggandakan pengeluaran untuk memenuhi permintaan dan memperluaskan pasaran luar.

Anugerah Kualiti Perkhidmatan Awam Sarawak (AKPANS) adalah rangka kerja pengiktirafan berprestij untuk perkhidmatan awam yang mengiktiraf dan mengukur prestasi jabatan/agensi kerajaan di Sarawak yang mencapai standard tinggi dalam keberkesanan tadbir urus, operasi, dan penyampaian perkhidmatan yang cemerlang kepada pelanggan.

Universiti Teknologi Sarawak (UTS), Sibu telah menempa nama sebagai Universiti yang pertama di Malaysia mendapat penarafan Platinum Indeks Bangunan Hijau (GBI) pada Oktober 2021 dengan 5 Bintang GBI EE penilaian. Penarafan Indeks Bangunan Hijau (GBI) adalah alat penarafan hijau yang diiktiraf industri Malaysia dan bagi organisasi yang telah memperolehinya bermaksud bangunan tersebut telah “lulus” sifat kelestariannya dengan beberapa ciri seperti mengurangkan penggunaan tenaga, meningkatkan keselesaan penghuni, mengurangkan kesan penggunaan bahan, dan kurang penggunaan air yang terawat.

Lembaga Pembangunan Koridor Wilayah (RECODA) sebagai agensi kerajaan yang berautoriti melaksanakan koridor pembangunan wilayah lebih dikenali sebagai Koridor Tenaga Boleh Diperbaharui Sarawak (SCORE) sejak tahun 2008 di bawah Rancangan Malaysia Ke-9. Melalui inisiatif baharu, Premier Sarawak, YAB Datuk Patinggi Tan Sri (Dr) Abang Haji Abdul Rahman Zohari Bin Tun Datuk Abang Haji Openg, RECODA telah melebarkan peranan dan memperluaskan Kawasannya melalui pewujudan Agensi Pembangunan Wilayah iaitu Upper Rajang Development Agency (URDA, kemudian disusuli oleh Agensi Pembangunan Tanah Tinggi atau Highland Development Agency (HDA) pada tahun 2017 dan Agensi Pembagunan Wilayah Utara atau Northern Region Development Agency (NRDA) pada tahun 2018.