Inovasi dan kualiti bukan lagi pilihan, tetapi keperluan asas bagi usahawan moden yang ingin terus relevan dan berdaya saing dalam landskap ekonomi yang semakin mencabar.
Di Malaysia, peranan Perusahaan Mikro, Kecil & Sederhana (PMKS)semakin dominan sebagai tunjang utama ekonomi negara.
Pada tahun 2024, sektor ini menyumbang kira-kira 39.5 peratus kepada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK), dengan pertumbuhan nilai tambah yang mengatasi kadar pertumbuhan keseluruhan ekonomi.
Sektor ini juga mengajikan hampir separuh tenaga kerja negara, menunjukkan bahawa usahawan kecil bukan sekadar penggerak ekonomi, tetapi juga penyumbang kepada kestabilan sosial melalui penyediaan pekerjaan berterusan.
Namun begitu, semakin menyedari bahawa kualiti produk dan keupayaan inovasi adalah elemen penting yang menentukan kemampuan usahawan untuk menembusi pasaran lebih luas dan meneruskan pertumbuhan jangka panjang.
Menurut kajian global mengenai transformasi digital, penerapan teknologi seperti pengurusan rantaian bekalan berasaskan awan, pemasaran digital dan sistem pengurusan kualiti terbukti meningkatkan kecekapan operasi perusahaan kecil.
Pendekatan ini bukan sahaja membantu perniagaan menyerap kejutan ekonomi, malah mengukuhkan daya saing produk di pasaran tempatan dan antarabangsa.
Ini selari dengan amalan di beberapa negara Pertubuhan Kerjasama dan Pembangunan Ekonomi (OECD) di mana sokongan polisi terhadap pendigitalan memberi kesan positif terhadap keupayaan inovasi perniagaan kecil, sekali gus menguatkan ekosistem usahawan secara keseluruhan.
Dalam konteks Sarawak, inisiatif seperti Anjung Usahawan menjadi contoh bagaimana infrastruktur yang mesra usahawan dapat menjadi platform transformasi kualiti dan inovasi.
Projek ini bukan sekadar menyediakan ruang fizikal untuk berniaga, tetapi juga menjadi tempat pertemuan komuniti, latihan praktikal dan peluang untuk memperluas rangkaian perniagaan, termasuk keterlibatan rentas sempadan di kawasan seperti Limbang yang menarik pelancong dari negara jiran.
Dengan pembangunan terkini seperti peruntukan RM139.1 juta untuk hub perindustrian dan Anjung Usahawan baharu, Sarawak menunjukkan komitmen terhadap penyediaan infrastruktur yang menyokong pertumbuhan usahawan berkualiti dan inovatif.
Namun, pengalaman global membuktikan bahawa transformasi keusahawanan tidak memadai dengan penyediaan infrastruktur fizikal semata-mata.
Sebaliknya, ia memerlukan penyepaduan sokongan latihan, akses teknologi digital serta peluang kolaborasi dan perkongsian pengetahuan dalam strategi pembangunan yang menyeluruh.
Kajian mengenai perusahaan kecil dan sederhana (PKS) serta inovasi menunjukkan bahawa perniagaan yang mengintegrasikan amalan digital dan inovatif dalam operasi harian mencapai tahap kecekapan yang lebih tinggi dalam pengurusan, pemasaran dan akses pasaran.
Pendekatan ini turut membentuk budaya perniagaan yang lebih dinamik, adaptif dan responsif terhadap perubahan keperluan serta permintaan pelanggan.
Dalam erti kata lain, Sarawak perlu melihat kepada gabungan strategi sokongan seperti insentif digital, latihan kualiti, dan rangkaian pemasaran.
Tujuannya adalah untuk memastikan usahawan tempatan bukan sahaja mencapai standard produk yang tinggi tetapi juga mampu bertahan dan berkembang di peringkat global.
Dengan statistik pertumbuhan MSME yang kukuh di peringkat nasional, amalan inovasi yang didorong oleh teknologi dan polisi sokongan yang tepat, Sarawak berada pada titik permulaan yang baik untuk mengangkat usahawan tempatan ke tahap yang lebih tinggi.
Kejayaan dalam menggabungkan kualiti dan inovasi bukan sahaja akan memperkukuh ekonomi negeri tetapi juga memperluas peluang pasaran serta menjadikan Sarawak model rujukan dalam pembangunan usahawan yang mampan dan berdaya saing di era global ini.
Sumber rujukan (klik untuk baca):
- DOSM. (2025). Department of Statistics Malaysia. Dosm.gov.my. https://v2.dosm.gov.my/portal-main/release-content/micro-small–medium-enterprises-msmes-performance-2024
- news, R. (2025, August 8). MSMEs in Malaysia employed nearly half the workforce in 2024, with productivity on the rise: DOSM. Human Resources Online. https://www.humanresourcesonline.net/msmes-in-malaysia-employed-nearly-half-the-workforce-in-2024-with-productivity-on-the-rise-dosm
- Digitalisation of SMEs. (n.d.). OECD. https://www.oecd.org/en/topics/digitalisation-of-smes.html
- OECD. (2021). OECD Studies on SMEs and Entrepreneurship The Digital Transformation of SMEs. https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/publications/reports/2021/02/the-digital-transformation-of-smes_ec3163f5/bdb9256a-en.pdf
- recoda. (2025, July 14). Deputy Premier Launches Business Anjung Usahawan for Limbang’s Entrepreneurs – RECODA. RECODA. https://recoda.gov.my/deputy-premier-launches-business-anjung-usahawan-for-limbangs-entrepreneurs/
- BP 6. (2025, December). Sarawak sets aside RM139.1 million for industrial, entrepreneurship hubs. Borneo Post Online. https://www.theborneopost.com/2025/12/02/sarawak-sets-aside-rm139-1-million-for-industrial-entrepreneurship-hubs/
- https ://www.accaglobal.com, A. (2024). SME Business challenges and strategic innovation | ACCA Global. Accaglobal.com. https://www.accaglobal.com/my/en/professional-insights/global-profession/SMEs-business-challenges.html
