Mobile banking units in Sarawak bring essential financial services to remote communities. Equipped with onboard cash machines, these specialized vehicles bridge geographical divides, granting isolated populations direct access to automated teller machines, account services, and vital government financial aid distribution.
Mobile banking units in Sarawak bring essential financial services to remote communities. Equipped with onboard cash machines, these specialized vehicles bridge geographical divides, granting isolated populations direct access to automated teller machines, account services, and vital government financial aid distribution.
Sarawak tourism enters 2026 with strong recovery momentum and clear 2026 to 2028 potential. Arrivals and receipts are rising across key markets. The state prioritises sustainability, digitalisation, community benefits and business events. These priorities aim to secure resilient, inclusive growth.
A local farmer inspects a fresh bundle of water spinach in Sarawak, symbolising crucial grassroots food security efforts. The state faces significant challenges, with rice self-sufficiency around 21 per cent and a food trade deficit of RM6.64 billion in 2025.
Budget 2027 backed RM15.091 billion revenue and a RM246 million surplus. KUTS Phase 1 stood at 49% actual against 53% planned by September 2026. Road accidents reached 16,776 from January to September 2026. Aircraft movements hit 93,798 in Q3 2026.
Bamboo offers immense economic potential for Sarawak, providing a renewable resource for sustainable green industries and rural development. Local cultivation initiatives, such as the Sabal bamboo pilot project, demonstrate strong survival rates and high-yield adaptability across native and commercial species. Expanding this sector can significantly boost local manufacturing, create green jobs, and increase export revenues for the region. Strategic investments in modern processing facilities will help transform raw culms into high-value commercial goods.
Ekonomi gig menawarkan peluang kepada wanita Sarawak, namun mereka terperangkap dalam sektor tidak formal tanpa perlindungan sosial yang memadai. Perbandingan global menunjukkan isu sama seperti beban keluarga dan jurang digital. Untuk maju, Sarawak perlukan jaringan keselamatan sosial digital, hab komuniti dengan asuhan kanak-kanak dan latihan teknologi lanjutan bagi memastikan wanita bukan sekadar pengguna, tetapi pemacu ekonomi digital negeri.
Dalam landskap demokrasi moden, penyertaan wanita dalam politik dan tadbir urus bukan lagi sekadar isu representasi yang simbolik. Ia merupakan komponen asas dalam memastikan sesebuah negara menggubal dasar yang lebih seimbang, berdaya tahan dan responsif terhadap keperluan seluruh rakyat. Namun, di sebalik kemajuan yang diraih, realiti global dan nasional masih menampakkan jurang kuasa yang ketara. Malaysia, termasuk Sarawak, telah mencatatkan perkembangan positif, tetapi angka penyertaan wanita dalam pembuatan keputusan masih jauh daripada pariti.
Sejak berabad lamanya, masyarakat di Sarawak, khususnya yang mendiami lembah sungai dan kawasan pedalaman, telah mengamalkan nilai gotong-royong dan bantu-membantu sebagai nadi kehidupan.
Nilai ini bukan sekadar warisan budaya, tetapi merupakan mekanisme kelangsungan hidup yang membolehkan komuniti menghadapi pelbagai cabaran, daripada kekurangan infrastruktur sehinggalah kepada ketidaktentuan harga hasil bumi.
Dalam bahasa Iban, konsep ini dikenali sebagai penyurop; dalam komuniti Melayu, ia disebut gotong-royong; manakala dalam masyarakat Orang Ulu, semangat kolektivisme ini terpancar dalam setiap aspek kehidupan seharian.
Nilai-nilai murni inilah yang menjadi landasan ideal kepada model perkongsian koperasi, satu pendekatan ekonomi kolektif yang dijanjikan mampu
From 1963 to 2026, Sarawak transformed from a medically underserved territory into an international clinical research hub, conducting global first-in-human cancer trials and achieving 73% clinic digitalisation while pursuing health autonomy under MA63 despite persistent rural infrastructure challenges.
Persiapan generasi muda untuk kerjaya idaman pada era digital menuntut gabungan seimbang antara kemahiran digital, kemahiran insaniah, pembelajaran sepanjang hayat serta sokongan bersepadu daripada kerajaan dan industri bagi memastikan kebolehpasaran dan daya saing dalam pasaran kerja global yang sentiasa berubah.
Dalam mengharungi dekad 2025-2035, pendekatan ini bukan lagi pilihan, tetapi satu keperluan asas untuk terus relevan.
Generasi muda hari ini perlu memahami bahawa kejayaan dalam kerjaya tidak lagi bergantung semata-mata kepada kelayakan akademik, sebaliknya memerlukan kombinasi pelbagai kemahiran yang mampu menyesuaikan diri dengan perubahan teknologi dan keperluan industri yang semakin mencabar.
Proses persediaan ini harus bermula sejak awal, merangkumi aspek formal dan tidak formal dalam pendidikan, serta melibatkan kerjasama erat antara individu, institusi pendidikan, sektor swasta dan kerajaan.
The Sarawak Ombudsman Ordinance, 2023, establishes an independent body to combat maladministration. With broad investigative powers and strong independence safeguards, it enhances accountability.